仓库管理包括订单管理、拣货管理、司机配送管理等等环节,经销商的整个业务流程其实就是供应链,从订单入库到出库,整个供应链每一环节紧密衔接,因此做好供应链流程设计对提升效率来说至关重要。
我们首先来看看仓库的布局设计,首先是货位位置确定:一般应按入库、验收、存储、分拣、出库流程安排;根据作业频率确定位置,频率高的靠近门。
货位尺寸的确定:货位尺寸关系到仓库面积和空间的利用率,也关系到能否顺利存取货位,货位尺寸取决与在货物单元四周需留出的净空尺寸,还要根据销售旺季时,所需单一材料的总量来考虑。不注重货物流量(吞吐量大的应置于移动距离最短的位置,包括主通道、低货位)。
功能区域划分:
是指对仓库的各个组成部分—存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
(1)根据货物特性分区分类储存,将特性相近的货物集中存放;
(2)将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层,并且靠近出库区和通道;
(3)将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置;
(4)将同一供应商或者同一客户的货物集中存放,以便于进行分拣配货作业。
其次,我们来看看物流的相关性设计。
直线型:出入口在仓库的相对面,无论订单大小与拣货品相多少,均要通过仓库全程,适合作业流程简单、规模较小的物流作业;
双直线型:出入口在仓库的相对面,但具有两条通路,适合作业流程相似,但有两种不同的进出货形态的物流形式;
锯齿型:出入口在仓库的不同侧面,路线成锯齿状,通常适合多排并列的库存货架区内;
U型:出入口在仓库的同侧,根据进出货频率大小,将物流量大的物品安排在靠近进出口端的储区,缩短物品的拣货搬运路线;
分流式:适用于批量拣货的分流作业。
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