多数零售及批发企业的经营者在管理中都会遇到类似的困惑：

         仓储管理员总是抱怨库存商品难清点、容易出错、工作压力大，动不动就离职了；

         老员工离职后，新员工经常是两三个月无法上手，搞不清经营品类、库存量，一团乱麻……

         实际上目前国内80%以上的零售及批发企业，都面临着同样的问题。

         那么问题的核心到底出现在哪里？

         仓储管理员的心声：仓库分布太多、数据量大而且太杂、压力太大！

         小张从事零售、批发企业的仓储管理多年，对这个行业体会很深。“很多经营者感觉仓储管理员无非就点点货、很轻松，实际不是的！商品品类多、库存数量又大，如果只依靠人力盘点数据很容易错，一旦仓储规模再大一点，仓库分布各地，各个供应商、合作伙伴来来往往，有进有出，一不留神就管不过来。”令小张和同行十分委屈的是，“老板不理解，数据不出错也没见给我们论功行赏，一出错就怪我们，心理压力实在太大了！”

         针对仓储管理员的反馈，我们急企业之所急，赶紧搜寻了一些方法供各位老板参考。

         合理运用管理技巧

         仓储管理其实是一项专业性很强的工作，如果老板能在管理中运用一些小技巧，仓储管理员才可能更容易留下来。例如，仓储管理员工作十分庞杂，我们可以帮助员工分阶段、分层次划定目标，当他们管理数据达标时，我们进行相应的奖励。目标分解了，原本看似庞大的仓储任务变得很简单；仓储管理员会不断尝到甜头，工作也更起劲。再有，每隔一段时间与仓储管理员进行面谈，鼓励他们总结遇到的难题，及时给予帮助或建议，随时了解仓储情况。

         利用更为系统化的云进销存软件的管理解决方案

         面对海量的经营数据，电脑比人脑处理起来更为快捷、准确，可以利用信息化技术处理一些基础但必须的数据工作。

         ◆ 只要录入仓库的盘点数据，软件系统就会自动核算金额与盈亏；

         ◆ 支持多仓库运营管理，系统内统一调拨、变动数据随时更新，管理数据一目了然；

         ◆ 提供仓储库存上、下限预警功能，一旦预警补货就能及时反应；

         ◆ 软件还可以自动生成各种可视化数据分析报表，为仓储管理人员提供全方位的数据参考。

         这样一来仓储管理员的基础工作得到分担，出错率更低、效率大大提高。

         当然每个企业的情况不同，具体实施也要因地制宜，管理和技术双管齐下，员工轻松了、库存清晰了，人才就能留住了。