手机终端业绩在引领当地终端业绩同时,也搭载了移动主营业务,形成了共赢增长的模式。随着门店的快速扩张,很多手机移动面临多门店管理的经营难题:
1、库存管理难:
没有统一的仓库管理工具,采购、库存、销售等数据无法实时同步,查库存、调货麻烦,无法得到终端周转率,热销机型等数据分析,支撑业务经营决策;
2、财务精准核算难:
因为终端进货途径多,无法有效追踪各渠道商品的进货价、售价,无法精准核算商品成本、利润,分析总结投入及产出情况,支撑下一步业务决策;
3、难以支撑门店销售:
无法统计地区热销、滞销商品,客户购机习惯、门店业绩等销售数据,难以统计销售人员业绩;
引进营销版进销存后,手机门店连锁经营管理产生了明显的变化:
1、门店共享商品信息,随时随地查数据:
营业员通过营销版进销存即可查货,并根据销量排名为顾客推荐热销机型,向顾客精准推荐,提高销售转化。店长可实时多端(APP、网页端)查看销售业绩,快速掌握门店经营情况,有效提升门店经营与管理效率;
2、提升进销存管理效率:
通过SN唯一码管理,防止串货,库存盘点更快捷,同时为售后服务提供依据。多门店库存数据同步共享,通过总仓配货和门店调拨商品,实现库存高效流转。
3、商品销售流程全程追踪:
监控每一台手机终端从进货到销售的全流程,精准分析周转率、利润、销售提成等专业数据,有效支撑经营决策。
4、财务管理更高效:系统自动统计与多家客户、供应商之间的往来明细并生成应收应付等往来款项明细表,往来对账直观清晰。
使用营销版进销存后,除了有效提升经营效率,还可以获取精准的销售分析、财务分析等重要数据,帮助管理者进行决策,通过分析数据,敏捷地应对市场变动,助力业绩增长。
小微商贸企业面对仓库管理问题该如何解决?
客户拜访流程如何能做到以最少的付出带来最大
仓配环节的效率跟不上,怎么转型升级都没用!
为什么规模大、前景好的母婴用品行业中的商贸
有哪些好的办法可以解决销售人员执行力不够的
小微商贸企业如何以最小的成本完成数字化升级
商贸企业只有变革管理思维才能让经营收益增长
如何有效处理商贸企业仓库内的滞销品?