消费者对质量和配送速度有着天然高标准，消费频次高，单价低，货架周期短等特性，也决定了生鲜电商对于供应链管理的要求是所有品类里最高的。目前的生鲜电商可以说是“冰火两重天”，想让卖家与买家实现双赢，可谓难上加难。

        问题到底出在哪里呢？

        眼看着香饽饽就在眼前，为什么就是吃不到嘴里呢？问题在哪里？关键还是在于电商应该怎么做，才能把新鲜的产品送到消费者手中。

        现在生意竞争日益激烈，租金年年涨、员工工资年年涨，成本投入不断增长，不少商铺的经营业务开始收缩。光顾着业务，都没有时间来想内部的管理工作，时代不同了，现在做生意再也不是之前只要光埋着头苦干就行了。

        移动互联网的到来对传统批发零售行业带来了巨大的冲击，不仅改变了人们的管理方法，更是改变了人们的管理观念。之前不管是进货还是销售或者库存管理，都是在用Excel表格，经营中的数据繁杂，经常出错，管理也很松散，没有一个规范化的体系，生意越做越亏。

        进销存在门店调货掌控上，进销存支持公司根据各门店的要货计划进行发货，保证各门店配送货的及时准确并可实时监督各门店的销售额情况。

        再者，在进货合理性掌控上，营销版在线进销存可根据销售分析数据得出商品销售情况，排列商品的热销滞销数据，并根据门店的要货数据，统一进行合理的进货，保证了客户满意度，扩大销售，加速公司的资金周转。

        最后，支持多种报表分析，如货报表、销售报表、库存状况报表、经营状态报表、利润报表、业绩报表，六大报表全面分析经营过程中的各种数据，为公司的决策做数据支撑。

        专为小微企业和个体商户服务，能够在网页端、电脑端、安卓端、苹果端四大终端无缝切换操作，功能齐全，生意管理自然有一套。