批发客户比较多, 每个客户的批发价不统一,不合理。无法有针对性的对客户进行跟踪和关怀,导致客户忠诚度不高,流失严重。
仓库进出货数量大,记录麻烦,造成库存管理混乱。出库量较大,而且也比较频繁,手工管理库存很麻烦,很容易记混或者遗漏,给公司带来了一定的损失
批发行业的机构设置非常简单,人员流动快雇用的每个人都是尽可能地多发挥价值,往往是身兼多岗,企业相对而言资金少,规模小,通常都是一分钱掰成两半花,对成本费用非常敏感。
营销版进销存解决方案
1、价格体系管理:
通过价格管理,系统默认了最合理的价格体系,在报 价或者开单的时候都更加合理和便捷,简单方便的客户关系管理提供了比如生日、日程、款项的管理和提醒。
2、软件单据及时下账,库存清晰:
开电脑就能看到库存分布状况。客户来电话需要配货时,再也不需要先去派人到库房翻箱到柜看库存。直接点开电脑的具体配货的库存状况一目了然。公司老板在自己的办公室就可以看到实时销量,再不用销售人员口头汇报给老板。
针对老板:
价格管理显身手,客户,供应商价格了然于胸。高品质的价格跟踪以及多样的往来单位管理,使得客户的报价不再是麻烦事。随时可以看到。应收应付清晰明了,和往来单位对账不再是头疼的事。提升了企业的经营效益,同时实现信息化管理。
针对员工:
库存数量有多少,价格的跟踪企达软件全知道。库存分布情况以及配套的相关报表的显示,能够提前预知哪些货物该进,哪些货物该出。让进、销、存更为流畅、轻松。
小微商贸企业面对仓库管理问题该如何解决?
客户拜访流程如何能做到以最少的付出带来最大
仓配环节的效率跟不上,怎么转型升级都没用!
为什么规模大、前景好的母婴用品行业中的商贸
有哪些好的办法可以解决销售人员执行力不够的
小微商贸企业如何以最小的成本完成数字化升级
商贸企业只有变革管理思维才能让经营收益增长
如何有效处理商贸企业仓库内的滞销品?