虽然中国快消行业规模庞大， 但是在互联网大潮冲击下，经销商在市场上所面临的竞争压力仍是有增无减，线上下单、送货上门的这种趋势是必不可免的。人们都在追求更高品质的生活，那么传统经销模式还能满足客户吗？

        传统模式五大痛点：

        1、分销层级多，交易成本高：传统模式下，因为地域的限制层层分销不可避免，只能把自己的利润让出一部分。

        2、运营成本高，盈利能力弱：订单采集成本高，储运分散浪费资源，运营管理不规范。

        3、销售下滑，厂家加压：销量下滑，和整体经济环境、行业封顶也有关。各生产厂家加大了对经销商的压力，越是大品牌压货越厉害；越是大品牌，费用越高，要求越多，比如专人专车；越是大品牌，毛利越低。

        4、促销无成效，无法达预期：依靠访销、车销方式传达活动信息，容易出现漏洞，而且成本高，很多时候促销直接被拦截，无法达到预期效果。

        5、电商渠道抢食：淘宝、京东、苏宁等等平台，先是“打劫”了C端消费者，分流了我们的市场份额。阿里巴巴、京东又开始抢夺我们的B端,也就是我们的终端客户。

        当今应对的不仅仅是传统模式的难题，还有转型互联网的趋势，这些是不可避免的，我们要顺应趋势，只要找准风口，一切都会有可能。利用在线进销存+商城订货一体化，解决传统模式痛点和线上转型的困扰，你知道进销存软件+订货商城一体化的优势在哪吗？

        1、搭建商城：通过手机端、微信小程序、PC端多登录入口

        客户在订货商城自主下单，没有时间限制，营业时间延长了，订单量的增加，销售额也就增加了；业务员仅在客户自主下单降低的情况上门与客户沟通；此时业务员就可将大多数时间放到开拓新客户身上了。

        2、营销策略：通过售出的商品来分析，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，捆绑营销等。

        销售数据一目了然，帮助企业找出不活跃客户，针对性地策略，促进二次营销。

        3、营销活动：通过发布打折信息，爆款新品，满折满减优惠活动等，去刺激客户消费，通过促销分析报表，从而制定最优策略，提高销售额。

        其次：商家可根据不同客户消费水平，设置不同级别，对特定客户进行定向促销提高客单价

        商城仅需上架一次商品，即可设置批发或零售不同价格，瞬间形成批、零合体系。

        结合线下管理：

        仓库管理：多门店、仓库数据云同步，有效解决不同门店的同货异价，仓库门店缺补货物可随时调拨的问题。PDA拣货，多商品sku、批次、序号及条码等轻松管理。

        根据销量定采购：制定最优采购策略。智能追踪采购价格，智能补货，数据化更轻松。

        营销版进销存实现了商城与ERP后台数据无缝连接，后台数据实时自动更新同步，减少人工成本的浪费。拥抱互联网是传统销售的当务之急，未来的快消行业必然是线上线下同步发展。