现在越来越多的企业都意识到网络科技的发达，并且生活中很多东西都已经智能化，网络的便捷节约了我们生活中很多复杂的事情，提供了有效的工具，使得市场人员和生产人员能够有效利用时间去做其他事情。但是ERP系统的功能远不止这些，对每一个岗位都能提供很大的帮助！

       1.ERP对企业市场销售环节的影响　

       要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划，尽量缩短产品的生产提前期，迅速响应客户需求，按时交货。但是，在手工管理的情况下，这是很难做到的。

       有了ERP系统，市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。在成功地运用了ERP的企业中，市场部门不但负有向ERP系统提供输入的责任，而且可把ERP系统作为他们极好的工具。

       2.ERP对企业生产管理的影响　

       ERP为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具，如生产规划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。，当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的计划是，产品质量的提高是不言而喻的。

       3.ERP对企业采购管理的影响　

       在ERP环境下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。

       4.ERP对企业财务管理的影响　

       传统手工管理环境下的财务难免会出现数据错误等情况。生产管理所使用的数据不准确，而财务管理人员必须使用这些数据，从而导致更大程度的失真。

       应用ERP的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来，作为控制报告，可以监测经营规划的实际执行情况。可以做出合理的资金流计划，是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。

       ERP的高效管理方式，能够减少更多的人力物力方面的投入，减少各个员工之间的失误，让生产、采购、销售、库存数据更加准确，直接增加企业收益！
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