首先,简单地说一下什么叫数字化转型。数字化转型,就是企业通过信息技术将传统线下作业流程进行升级改造,从而实现业务降本提效的过程。

        很多中小企业觉得数字化离自己很远，似乎人工智能只是未来的神话。很多老板还在为生存而挣扎。他们甚至不知道公司能不能活到明年。谁有时间考虑未来？甚至有人认为他们是传统企业，不是互联网公司，数字化和企业关系不大。事实上，数字化转型是传统企业“突破”的必由之路。

        企业应该进行数字化转型，因为传统模式已经失去了增长动力。目前许多中小企业生存困难，这与他们管理落后、效率低下有很大关系。企业虽然有很多客户信息但是没有数据，仍然停留在初级的商业模式，每天忙忙碌碌，但是事半功倍。

        虽然说许多中小企业需要进行数字化转型，但是还有许多的中小型企业已经倒在了转型之前，这又是为什么呢？

        首先，中小企业的创始人可能无法认识到数字化转型的价值。对于一些早期的业务，单纯依靠人工操作也可以发展的很好。老板看不到明显的痛点，考虑到投入产出比，自然不会选择数字化转型。

        其次，由于中小企业盈利规模小，即使有数字化转型的需求，也没有足够的资金预算来建立自己的信息技术团队。对于购买外部系统，知名品牌很贵，但有时候一年几千万到几百万。未知品牌的功能不完善，提供的价值有限。而且数字化转型需要的不仅仅是一个系统，而是一系列的系统，这些系统的开放和维护也需要持续的投入。所以财力也是一个很现实的门槛。

        第三，如果在企业中使用旧系统，切换到更先进的新系统会花费很多。特别是当各个系统耦合度很高时，系统切换的工作量会变大，需要保证切换后其他系统的正常运行。在实施过程中，我们经常会遇到许多事故，并煞费苦心地处理。此外，相关业务人员不得不放弃旧系统的使用习惯，参与新系统的操作培训，这也需要大量的时间。

        第四，现有的人才素质控制不了更先进的制度。只有同时具备优秀的商业知识和数学知识，才能看到当前商业管理的局限性以及如何突破体制。如果不了解这些，就会对系统的能力缺乏想象力，也就无法理解和信任系统的决策，自然就会转身而去。

        因此，中小企业的数字化转型不是一件简单的事情。在数字转型的不同阶段，挑战是不同的。它不仅考验老板的意识，也考验资金的多少、组织能力、人才素质等等。但毫无疑问，数字化转型是中小型企业做大做强的必由之路。

        大部分中小企业往往不具备自己完成云化转型的能力，需要技术供应商提供端到端的数字化转型指导和稳定的持续服务。我们推出的极速开单云进销存软件系统，专注为广大中小企业一站式解决管理难题，助力企业数字化转型，实现一体化管理。