商贸企业管理下的职员人效在很大比例上决定了他们的盈利能力,尤其是销售岗位及仓库拣货岗位,这两个岗位的作业效率对商贸企业的经营有至关重要的作用。 传统经营管理模式下的
对于每天需要跟繁琐财务数字打交道的商贸企业财务工作人员,每到下午满电脑屏幕的数字让人莫名恼火。让商贸企业财务人员头痛的是那一张张纸质单据和繁琐的交易明细之间的账目
在开始做事之前我们经常讲兵马未动,粮草先行,意思是指军队在军事行动之前,要提前准备好行动所需的粮食和草料,做好所属物资的准备工作,后勤补给的保障是一线行动人员胜利
移动互联网技术的发展推动了当下经济的发展,也孵化出新的生意经营模式,数字化转型已经成为企业的重中之重,数字化+实体运营是商贸企业发展的方向,接受数字化、拥抱移动互联
如今的市场环境不仅是移动互联网时代,也是AI大数据的时代,数据与我们的日常经营活动的联系从未如此的关系密切过,无论是在个人还是企业组织中数据都扮演着至关重要的角色。
在某些商贸企业管理中,职能分工其实存在着错位,老板干的是各业务部门主管的事情,部门主管却干着一线执行人员的事情,而很多一线员工却操着老板的心,这是企业经营战略方向
大家都知道的一个关于经营利润的计算公式是:经营利润=营业收入-营业支出,咋一看收入就是企业赚的钱,支出就是企业花的钱,从深层次逻辑来说,营业收入其实展示的就是企业的
在这个厂商品牌占优的市场,想要脱颖而出必须要紧随时代的步伐、占领先机,在这个弱肉强食、优胜劣汰的竞争环境下,擦亮眼睛、跟进时代科技的发展,依靠云进销存软件来放大自
从某个角度上来说企业资金流是至关重要的经营数据,日常经营管理中离不开资金,如果流动资金不够用,那么企业就不能正常运转。 资金流的重要是由于它每流转一次都能给企业带来
从源头生产厂商来看,谁占领了销售渠道,那么谁就等于拥有了市场,而他们占领渠道的方式就是拿下下级分销的贸易商,想要占领终极目标市场就需要选择对应的销售区域做得好的贸