这两年,越来越多的经销商或是中小企业老板都面临同一个困惑:利润越来越薄,生意越来越难做,企业已经走到盈亏平衡极点,老板们想要做些什么却不知从何做起。 如今商贸市场的
很多企业经销商对于多个仓库、库存管理上都有这样的想法:仓库能够存货、保证安全就行。至于该如何管理仓库提高效率,他们没有想过。大部分经销商的仓库就是租旧厂房或是旧仓
相比其他传统行业,调味品行业的发展显得尤为缓慢,但是这不影响调味品行业的市场增速。因为调味品行业不会受到经济周期的影响,一是因为调味品在人们日常开支中占据很少的比
自2020年初,疫情的爆发另中国快消品行业遭受到了前所未有的严重打击,比如说线下零售的门店关闭、餐饮行业储存的食材浪费、居民被隔离在家不能外出消费......这使得在实体零售店
对于很多代理商来说,产品铺货工作能做得很快,但是铺货结束之后市场启动得却很慢。一旦不动销,就意味着这个产品给终端店留下了不良的印象,不但影响多年来积累的客情关系,
对于一些经销商来说,选择使用访销模式比车销模式的效率高,因为企业在接受订单以后再发货,可以提前规划好线路,提升送货的效率,并且业务员在拜访客户的过程中,可以陈列商
现目前,国内快消品零售面临着诸多市场挑战,市场集中程度低,多数企业之间的并购与重组持续进行,企业在面临行业洗牌的同时,内部运营管理也亟待改善,大多数企业共同的难题
随着中国居民的生活水平和消费能力的日益提高,健康、时尚、高端的快消品成为新品的主流趋势。这将进一步推动进口快消品的热销。据统计,进口快消品近年来的增速是普通快消品
对于很多代理商来说,产品铺货工作能做得很快,但是铺货结束之后市场启动得却很慢。一旦不动销,就意味着这个产品给终端店留下了不良的印象,不但影响多年来积累的客情关系,
经销商想要在新市场上分得一杯羹,除了对新市场的开拓要讲究谋略外,对产品的选择与推进的策略同样也要步步为营。一般而言,新产品开发新市场,到稳定市场的形成,大致需要经