这两年,越来越多的经销商或是中小企业老板都面临同一个困惑:利润越来越薄,生意越来越难做,企业已经走到盈亏平衡极点,老板们想要做些什么却不知从何做起。 如今商贸市场的
对于一些经销商来说,选择使用访销模式比车销模式的效率高,因为企业在接受订单以后再发货,可以提前规划好线路,提升送货的效率,并且业务员在拜访客户的过程中,可以陈列商
经销商手下的员工人效,很大程度上决定了他们能赚多少钱,尤其是业务员与拣货员,这两个角色的效率对经销商生意有关键作用。 传统模式下的快消品经销商们,正面临诸多挑战,他
厂家在招商过程中,有时会遇到经销商不感冒的情况。如果不把经销商心里的障碍点清除,厂家就无法找到招商的突破点。在这个抢商的时代,厂家需要想尽办法来挠准经销商的痒痒肉
传统商贸企业的销售人员在拜访客户抄单之后,通常会打电话回仓库询问库存数据,库管员有时单凭记忆或者翻阅出入库记录查看,但往往数据结果并不准确,有的可能是因为记忆出现
快消品行业一直以来作为传统行业发展缓慢,近年来随着互联网的不断发展,渠道模式和经销模式也在发生着变化,这些变化让经销商的经营管理开始出现挑战,那么在这样的O2O模式之
盈利模式,说白了就是企业赚钱的方法,而且是一种有规律的方法。它不是那种东一榔头、西一棒槌的打游击,更不是抖机灵。它是这样一种东西:能够在一段较长时间内稳定维持,并
信息化作为时代发展的大趋势意味着信息生产价值,创造未来。信息技术革命加速了企业的发展,提高资源配置的效率。物联网、大数据等技术的应用,深化数据挖掘与分析,提高场景
在经济的发展之下,休闲食品的市场前景也越来越广阔,发展潜力巨大。市场竞争也越来越激烈,行业开始不断被整合、不断被细分化。随着行业的不断发展,行业竞争也越来越激烈,
经济学家曼昆的《经济学原理》一书中,有著名的经济学十大原理,其中有一条是:人们会对激励作出反应(people respond to incentives)。 这条原理说的是,人们作出决策往往是在对成本