随着人民生活水平的提高和消费观念的转变,乳制品行业的发展越来越备受关注,乳产品正在逐渐成为城市居民每天不可缺少的消费食品和营养品。乳产品在我国市场消费中占有的比例
在企业日常经营中,总是会遇到内部或外部的一些突发事件,有的风险在可控范围内,但有的却来势突然,影响巨大,令经销商难以招架。 在经济学术语中,有一个叫黑天鹅事件,所谓
日用品行业作为快消品行业的领先行业,一直以来受到经济领域的关注,其市场之巨大简直令人无法想象。市场的发展也不断带动着产业的发展,经销商不仅要做好外勤的管理,也要注
经销商想要做大的前提是盈利,赚了钱才有资本扩张,而想要盈利的重要途径之一是提升销量,客单价不变的情况下越多客户下单销量就越高,如何获取更多客户也成了企业每天运营的
做生意都想盈利,不管企业近阶段的目标是扩大规模还是提升市场影响力,最终的目的都是赚钱,而且是持续赚钱,只有这样企业才能活下去,才有机会越做越大。 不同的企业计算利润
电话接单,是过去传统B2B商贸企业最主要的接单方式,终端下游的超市小店老板每天将自己缺的货记录下来,打电话给企业下单,或者是企业排业务员上门拜访客户,抄写完客户需要商
随着新零售发展,快消品市场竞争进入白热化阶段,产品同质化趋于严重,商品的利润越来越低,员工、仓储、配送、维护、营销等等各类成本费用越来越高,经销商面临空前的挑战。
今年的双十一各大电商平台交易额再一次刷新纪录,证明了国人的消费能力不容小视,电商促进经济发展的成果是有目共睹的,线上消费已经成为主流,越来越多的企业也开始走向线上
在行业里有这样一句话:淡季做市场,旺季做销量,在淡季的时候,经销商应该休养生息,不断补强商品、培养员工、维系客户、拓展渠道,然后在旺季到来时发力,爆发式增长销量,
我们都知道的一个关于利润的公式是:利润=收入-支出,表面上收入就是企业赚的钱,支出就是企业花的钱,从深层次来说,收入其实代表的就是企业的经营能力,支出代表的是企业的