很多商贸企业在起步阶段基本都是用的Excel表格记账,这种方式比手抄在笔记本上记账的方式还是要好很多的,至少保存在电脑里更加安全一些,因此于大多老板都满足于这种记账方式
访销模式的企业,销售业务员都需要外出上门去拜访客户,除了维系客情关系以外,还要去销售抄单、推荐新品、陈列货架等,然而很多企业的业务员在拜访客户的时候,都是凭自己的
当快消品经销商在仓库管理环节出现数据不准确时,也就是账面数据和实际库存数量不一致,需要库管进行盘点作业,将库存里的商品重新盘一遍,核对数据并整理出结果是盈是亏。
快消品企业的仓库标准化管理,是做好商品保管的必要条件,也是保证货物质量完好、数量精准的重要手段,企业仓库标准化管理包括仓储货物的验收、入库、上架、搬运、拜访、保管
近两年,各行各业的老板都在说生意难做,为什么难做?原因是多方面的,企业内部有原因,外部市场环境也有原因,对于粮油批发行业来说,虽然没家企业都有自己固定的客户群体、
经销商在仓库管理环节一个非常重要的指标就是库存数据精准性,也就是账面记录的数据要与实际库房里的商品数量一样,如果遇到数据不一致的情况,需要库管人员盘点来找到原因所
经销商,就是取得生产厂家的授权,在某一区域和领域只拥有销售或服务的且自负盈亏的单位或个人。随着竞争加剧,终端为王思想的盛行。厂家对终端的把控越来越强烈,经销商自主
传统商贸企业在互联网发展迅速的今天,如果不借助高效的系统进行数字化转型,是无法跟上时代的步伐的,粗放低效的管理方式只会导致企业越来越困难,成本不断增加、营收得不到
对于不少企业而言,库存管理都是一门绕不开的必修课,库存管理运作的好坏可以直接影响到企业的经营与发展,但库存管理从来都不简单,企业的日益发展也会让库存管理变得愈发繁
现在几乎所有的快消品品牌商、经销商都意识到了自己需要亟待转型,很多品牌也已经走在了尝试的路上。但是对于很多体量不算大的快消品品牌商、经销商而言,似乎无法忍受转型升