快消品即快速消费品（Packaged Mass Consumption Goods），是指那些使用时间较短，消费者购买决策的速度较快的消费品，例如我们常见的食品酒水饮料、日化品、百货、化妆品等等，快消品经销商很容易忽略的一个重要环节就是仓储管理，但是仓储管理的重要程度不亚于其他任何一个业务环节。

        仓储管理，指的是对仓库内货物的收发、结存等流程的有效管控，其目的是为确保企业仓储货物的完好无损，确保其在经营活动中正常运行，并在此基础上对各类货品的运行状况进行分类登记，以清晰的图表方式表达仓库货品在数量、品质方面的情况，以及目前所在的存储位置、部门、订单归属和仓储分散程度等等的综合管理方式。

        仓储管理标准化流程的设定，是仓储工作效率的有效提高、数据准确度指数提升、人员管理更加完善而必不可少的保证，仓储管理环节的重要性决定了企业提高管理效率的优先级，使用WMS仓储管理系统能够有效降低企业仓储管理成本。

        但是如果不借助WMS仓储管理系统，快消品商贸企业如何制定标准化的仓储管理环节呢？

        1、销售单据处理流程

        仓储管理流程的第一步就是单据管理作业，仓库如何能在第一时间将销售单据汇总统计，并且梳理筛选再分配给拣货人员，这个过程的效率高低决定了企业订单处理的能力，此外在特定时段，销售人员需要统计该时段的订单数量，并予以调配出货程序及数量；退货订单的处理也是该在阶段予以完成...这些都是需要处理的工作。

        2、采购环节处理流程

        在销售订单处理环节之前，企业就应该进行商品的采购作业，因为充足的库存数量是确保销售有序运行的前提，采购商品时必须参考以往销售数据和市场行情来决策，采购商品的数量不宜过多或过少，需要达到一个安全数值，既能保证有货供应，又不能缺货。

        3、商品入库处理流程

        当采购单据录入之后，采购人员商品入库跟踪催促的同时，入库进货的管理人员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业流程排程，当商品入库时做入库资料核对、质检，入库商品是否与采购单据内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修改处理，并将入库资料录入建档。

        4、库存管理处理流程

        库内管理作业包含仓库区的管理及库存数据控制：仓库区的管理包括商品在仓库区域内摆放的方式、区域大小、区域的分布等计划，商品进出仓库的管控遵守先进先出或后进先出等原则；库存数量的控制则依照一般商品出库数量、入库时间等来制定采购数量及采购节点，并做采购节点预警。

        根据以上四个管控流程对企业仓储管理进行标准化作业，能够有效提升仓储作业效率，降低仓储管理成本，如果企业认为这些工作比较复杂，耗费的时间太多自己没精力，那么就可以选择借助专业的WMS仓储管理系统，通过软件系统来规范仓储作业流程更加有效方便且性价比最高。

        云进销存ERP仓储管理系统是一款专门针对快消品行的WMS仓储管理系统，一站式满足企业的进销存业务流程管控、仓储配送管控、人员工作业管理、数据分析管理等诉求，所有数据一体互通、实时同步，帮助企业有效提高仓储管理效率、降低仓储成本，让生意变得轻松且高效。