商贸企业的仓储现状是怎样的？商品存放混乱、仓库数据不清晰、订单拣货效率低、客户的销售订单总是有退货、人员懈怠偷懒...各种各样的问题存在于不同规模商贸企业的仓储管理环节中，难道说企业负责人难道不想改变不想解决这些问题吗？

        其实不然老板们也想改变但是不知道该如何去执行，在日常仓储管理环节中，企业想改变却缺少着力点或是突破口，根本上说这种状况出现的原因是决策者缺乏全面意识和综合性思维，日常工作过多的陷入到碎片化的业务细节管理当中，但有时候即便是业务细节也做得不到位。

        仓储管理作为商贸企业运营中不可或缺的环节，对于企业的整体运营效率和成本管控具有至关重要的作用，高效的仓储管理能够让企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势，是每一位企业决策者追求的方向。

        何为高效的仓储环节？高效的仓储管理都有哪些特点呢？来看看您的仓库是否也具备这些特征。

        一、数字化管理

        高效的仓储管理离不开数字化技术的加持，需要具有科技化的基础设施和设备，包含高度自动化的货架、先进的搬运设备、电子标签系统等，这些基础设备可以大大提高仓库内商品存储和订单分拣的能力，与此同时减少了认为操作，降低了作业的错误率，提高了工作效率。

        对于传统的商贸企业来说，数字化不用太过复杂，只需要在仓储管理和人工作业环节实现信息化、数字化管理足矣，通过采用科学合理的仓储管理系统、条码技术等先进的数字化手段，比如WMS系统、手持PDA设备，能够实现对库内商品的自动化识别、跟踪和管理，提高库内作业的效率和准确度，同时能对库内的商品库存进行实时监管，及时调整库存结构，避免过多的库存积压和浪费。

        二、分类标识需严谨

        高效的仓储管理需要对商品进行严谨的分类标识，通过对库内商品进行合理分类，可以更为便捷地进行存储和查找，减少商品的混乱和丢失，同时可以让新员工快速掌握商品的基本信息和状态，避免误用或混用。

        对于商贸企业来说，就是需要对库内存储的商品进行合理的货位编码管理，一个商品SKU对应一个商品存储货位，这样在订单拣货时就能根据智能设备提示快速找到货位并拣取此商品，当某个货位缺货时也方便库管及时补货，在盘点时也能够更加便捷高效。

        三、规范化的业务流程

        高效的仓储管理需要建立规范化的作业流程，包含括商品的采购入库、存储放置、拣货打包、装车发货等各个业务环节，通过制度化、规范化的流程，可以确保每个业务环节的准确性和高效性，减少不必要的浪费和失误，同时，规范化的操作流程还可以提高人员的工作效率和质量，减少人为因素对仓储管理的影响。

        此外，高效率的仓储管理需要合理规划库内布局和作业流程，通过对库内进行合理化布局，可以使得商品存储和分拣路径最优化，减少商品搬运的距离和时间，同时合理的作业流程可以避免重复性的劳动和浪费，提高员工的工作效率和作业精度。

        商贸企业的仓储作业实现规范化、标准化，从库存商品的采购入库到储存、销售、订单处理、拣货、打包集货、司机配送等全业务流程一体化高效管控，可以通过数字化业务系统来实现，让每一个环节的工作都提能增效、信息传递无壁垒，数据实时更新同步，提速整个供应链管理。

        四、灵活性高

        高效的仓储管理需要具备高度的灵活性，能够适应企业不同阶段的业务需求和市场变化，通过建立灵活的仓储管理制度和机制，可以及时调整仓储的结构和布局，优化仓储的运作流程和管理方式，提高仓储环节的适应性和竞争力。

        例如商品库存在库内需要进行妥善的保管和保养，避免损坏、变质，根据不同季节的市场需求，及时调整库存商品结构，商品摆放也能随时根据商品特性进行调整，对商品进行分类存储和管理，定期进行盘点和检查，确保商品的安全和质量。

        五、分析数据和优化管理流程

        高效的仓储管理需要通过对库内数据的分析和优化来实现，通过对库内的库存数据、运营数据和管理数据进行深入分析，可以找出仓储管理的瓶颈和问题，及时进行调整和优化，数据分析和优化还可以为企业的战略决策提供有力支持，提高企业的整体运营效率和竞争力。

        传统商贸企业缺乏的就是对运营数据的统计和分析，例如商品库存数据、客户交易数据以及员工绩效等数据，都无法做到及时而全面的统计分析，这样对经营计划的规划和库存调整就无法以数据为依托，不能做到科学合理，只能凭决策者感觉，这样一来很容易走错路。

        说到数据分析，仓配版云ERP软件的BI驾驶舱功能就是专门针对商贸企业的人、钱、货各个环节进行专业的数据统计和分析，能够找出企业存在的问题并及时给出解决方案。

        我们以商品运营分析为例，仓配版云ERP软件的BI驾驶舱中商品销售分析里，将商品的销售数据按不同维度展示，有利于提高商品的动销率，例如商品分析表辅助选品，快速找出利润商品和流量商品，并有针对性地制定营销策略，加速爆款进货货淘汰滞销品，提高库存周转。

        通过库存商品的动销分析，指导销售端及时处理滞销品，避免造成库存商品积压，帮助商贸企业掌握一定周期内的商品周转，及时结合B2B订货商城进行促销，以降低资金压力，最重要的是，通过BI数据看板，企业库存商品所有数据一目了然，能够帮助企业制定更科学更合理的销售计划，让企业发展更合理。